您好!欢迎来到《观察网》——为世界创新者服务! 观察网 |  会员登陆  |  会员注册
品牌观察 您的位置:观察网 >> 品牌观察  >> 品牌观察  

观察“万宝之争”应有几个维度

作者:秦 川 发表时间:2015年12月25日  

  在今年年末的资本市场上,宝能集团和以王石为代表的管理层对万科控制权的争夺,硝烟弥漫,跌宕起伏,各方角色你方唱罢我登场。商场如战场,就在世人认为王石大势已去,就要缴械投降之际,王石突然上演惊天大逆转。

  就在23日夜里,万科官网发布声明称,万科欢迎安邦保险成为万科重要股东,并愿与安邦共同探索中国企业全球化发展的广阔未来,以及在养老地产、健康社区、地产金融等领域的全方位合作。安邦也发布声明称,看好万科发展前景,会积极支持万科发展,希望万科管理层、经营风格保持稳定,继续为所有股东创造更大的价值。

  安邦是谁?安邦曾被认为是宝能系搬来的救兵,或者说是宝能系的同盟,是一个战壕里的战友,是跟着宝能准备将万科纳入麾下的生力军。可如今,它却调转了枪口,与万科结盟了!有了安邦加盟,意味着宝能系控股万科的努力受到很大挫折,万科的股权保卫战有望获得胜利。

  就在万科发布声明前,王石口口声声说不会实行毒丸计划,原来胜券在握了。当然,现在称宝能系一败涂地,死得很难看,还言之过早。资本市场变化莫测,一觉醒来也许又有了新变化。目前宝能系还没有发布声明,不知道是否窝火,暗自感叹:我请朋友两肋插刀,没想到被朋友插了两刀。

  宝能显然不能也没有必要指责安邦背信弃义,资本市场合纵连横很正常。王石之所以能够在紧要关头拿出“王炸”,将安邦拉拢过来,那是他的能耐,背后一定花了不少心思,有了不少承诺,用万科的声明,就是“进行了卓有成效的沟通”。

  有人说万科为了驱赶一匹狼,居然敢引来另一匹更饿的狼!这话并非没有道理,看看这几年安邦在资本市场上攻城略地、摧营拔寨,就知道安邦大有来头。资本大鳄们纵横捭阖、明争暗斗,如果说前台互相角力的是演员,那么谁是导演?有没有导演?

  有个细节是,12月17日,王石高调发声,称“我、郁亮和团队不欢迎宝能系成为万科的第一大股东”,并指出诸多理由:信用不够、能力不够、运作激进、不守规则……似乎很看不起宝能的发家史,也不太看得起宝能的保险业背景,可是安邦也是做保险的,万科为啥厚此薄彼呢?

  雾里看花花不语,水中捞月月无声,万宝之争并不简单,作为局外人的我们看不清,也未必看得懂。但是,也正因为利益超脱,笔者觉得,应有几个观察角度。

  比如,少谈情怀,多谈规则;少挥舞道德大棒,多涵养法治精神。针对万宝之争,证监会此前表态:市场主体之间,收购与被收购是市场化行为,在符合法律法规的前提下,监管机构不会干预。不缺位不越位,挺好。至于有专家称,在保监会和证监会没有公示宝能收购万科股份的资金来源是否合法之前,金融监管层应该暂停这场收购。这就有点无厘头了,我们早上买包子,老板说必须喊警察过来,当场证明钱的来源合法,否则不卖,有道理吗?

  再比如,资本大鳄长袖善舞,刀光剑影,有谁想起中小股东的权益了?人家买你万科的股票这么多年,究竟有多少回报?有没有人站起来为中小股东说话,中小股东的声音谁来倾听?不管谁当家,谁控股,谁有话语权,让中小股东有红利,才是最要紧的事。

  万宝之争的大戏一时间还不会落幕,又有哪些精彩桥段,也许值得继续关注。

  来源: 北京青年报

      声明:本网站所刊载文章不代表《观察网》观点。主要内容是进行舆情梳理和观点解析所用,旨在对舆论焦点进行修正和正面引航为主;作者投稿文章,文责自付。欢迎社会各界一如既往的支持和关注,批评和教诲。联系邮箱:guanchanews@126.com
上一条: 招行牵头奇虎360私有化34亿美元贷款
下一条: 为全球互联网治理贡献中国方略
品牌观察
关于我们   |  宁夏内陆   |    观察网   |   主编简介   |   友情链接
Copyright 2006--2033 《观察网》系列版权受国家版权中心保护
www.观察网.中国 京ICP备15057771号-1-2-3 邮箱:guanchanews@foxmail.com
违法和不良信息举报电话:12377;邮箱:jubao@12377.cn
北京观察网城市规划设计院有限公司特邀支持机构:中国社会科学院大学新时代生态文明研究中心